Máte sa s kým poradiť

Ako je na tom vaša firma?

Oblasti, v ktorých

firmám pomáhame

Objavme spolu skryté možnosti rastu vašej firmy.
Skóre rozvoja™

Ako je na tom vaša firma?

Využite náš bezplatný online nástroj
na analýzu kľúčových oblastí podnikania.
Priemerné Skóre rozvoja™ našich klientov pred konzultáciami: %
Vypočítať
Pomenuje aktuálny stav firmy
Poskytne praktické odporúčania
Identifikuje možnosti rastu

Úspešné riešenia

Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania, 
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.

Novátorský produkt na konzervatívnom trhu

Východisková situácia
Slovenská pobočka globálnej spoločnosti má silné postavenie v celej skupine. Oslovili nás s požiadavkou na definovanie marketingovej stratégie pre spustenie predaja novátorského stavebného nosníka, ktorý nahrádza klasické stavebné postupy, zrýchľuje výstavbu, zväčšuje úžitkovú plochu a zjednodušuje celý proces stavby. Potrebovali praktický návod, ako má inovatívna globálna spoločnosť komunikovať v lokálnom segmente stavebníctva, ktorý sa novinkám skôr vyhýba - aké konkrétne aktivity a pri akom rozpočte realizovať. Rovnako aj to, ako nastaviť funkčné marketingové oddelenie.
Zobraziť riešenie
280
Zamestnancov
55 mil.
Ročný obraT
Západné Slovensko

Nastavenie štruktúry podnikania so zapojením kľúčových zamestnancov a zabezpečenie ochrany, efektívnej správy majetku a jeho pripravenosť na negatívne situácie

Východisková situácia
Zakladateľ mal dve spoločnosti, v rámci ktorých nebol správne diverzifikovaný majetok (kamenné prevádzky počas covid-19 krízy pripravil o zisk internetový obchod). Finančné toky medzi spoločnosťami boli nastavené neefektívne (nemalé daňové zaťaženie). So spoločníkom neboli právne záväzne nastavené vzťahy a kľúčoví zamestnanci plánovali pre nedostatok motivácie zo spoločnosti odísť. Okrem toho nemal majiteľ vyriešenú ochranu privátneho majetku a nastavené odovzdanie majetku - pre prípad negatívnych životných situácií (napr. choroba, rozvod či smrť).
Zobraziť riešenie
60
Zamestnancov
3 mil.
Ročný obraT
Východné Slovensko

Inovačná stratégia – digitalizácia produktov

Východisková situácia
Spoločnosť fungovala v tradičnom biznis modeli. Z materskej spoločnosti vychádzali stimuly na zmodernizovanie produktového portfólia. Do tvorby riešení bolo potrebné vniesť dátovú logiku.
Zobraziť riešenie
370
Zamestnancov
42 mil.
Ročný obraT
Západné Slovensko
Všetky úspešné riešenia 

Naši experti

Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania, 
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.
Všetci experti
Vedeli ste, že?
72%
firiem považuje zlepšenie strategického riadenia a procesov za kľúčový faktor rastu
a rozvoja
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
60%
firiem investuje pravidelne do marketingu, aby posilnili svoju pozíciu na trhu​
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
58%
firmám narástli tržby vďaka definovaniu obchodnej stratégie
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
63%
firiem pravidelne školí svojich zamestnancov
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
47%
firiem zavádza nové produkty a inovácie
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
59%
firiem plánuje v budúcom roku zníženie emisií
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
40%
slovenských firiem uvádza nedostatok interných zdrojov a know-how ako hlavnú prekážku pre implementáciu inovácií.
Vypočítať Skóre rozvoja™
Vedeli ste, že?
70%
majiteľov rodinných firiem uvádza, že udržiavanie rovnováhy medzi podnikaním a rodinným životom je jednou z ich najväčších výziev.
Vypočítať Skóre rozvoja™