Máte sa s kým poradiť
Ako je na tom vaša firma?
Oblasti, v ktorých
firmám pomáhame
Objavme spolu skryté možnosti rastu vašej firmy.
Skóre rozvoja™
Ako je na tom vaša firma?
Využite náš bezplatný online nástroj
na analýzu kľúčových oblastí podnikania.
Priemerné Skóre rozvoja™ našich klientov pred konzultáciami:
%
Pomenuje aktuálny stav firmy
Poskytne praktické odporúčania
Identifikuje možnosti rastu
Úspešné riešenia
Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania,
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.
Usporiadanie skupiny podnikov po úmrtí zakladateľa
Východisková situácia
Nástupníci v rodinnej firme pôsobiacej v zábavnom biznise, v segmente platobných systémov a cestovnom ruchu nás po úmrtí zakladateľa požiadali o pomoc pri organizačnom nastavení, hodnotení a vyhľadávaní vhodných lídrov pre seniorské a vrcholové pozície v holdingu.
Zobraziť riešenieNástupníci v rodinnej firme pôsobiacej v zábavnom biznise, v segmente platobných systémov a cestovnom ruchu nás po úmrtí zakladateľa požiadali o pomoc pri organizačnom nastavení, hodnotení a vyhľadávaní vhodných lídrov pre seniorské a vrcholové pozície v holdingu.
Nastavenie štruktúry podnikania so zapojením kľúčových zamestnancov a zabezpečenie ochrany, efektívnej správy majetku a jeho pripravenosť na negatívne situácie
Východisková situácia
Zakladateľ mal dve spoločnosti, v rámci ktorých nebol správne diverzifikovaný majetok (kamenné prevádzky počas covid-19 krízy pripravil o zisk internetový obchod). Finančné toky medzi spoločnosťami boli nastavené neefektívne (nemalé daňové zaťaženie). So spoločníkom neboli právne záväzne nastavené vzťahy a kľúčoví zamestnanci plánovali pre nedostatok motivácie zo spoločnosti odísť. Okrem toho nemal majiteľ vyriešenú ochranu privátneho majetku a nastavené odovzdanie majetku - pre prípad negatívnych životných situácií (napr. choroba, rozvod či smrť).
Zobraziť riešenieZakladateľ mal dve spoločnosti, v rámci ktorých nebol správne diverzifikovaný majetok (kamenné prevádzky počas covid-19 krízy pripravil o zisk internetový obchod). Finančné toky medzi spoločnosťami boli nastavené neefektívne (nemalé daňové zaťaženie). So spoločníkom neboli právne záväzne nastavené vzťahy a kľúčoví zamestnanci plánovali pre nedostatok motivácie zo spoločnosti odísť. Okrem toho nemal majiteľ vyriešenú ochranu privátneho majetku a nastavené odovzdanie majetku - pre prípad negatívnych životných situácií (napr. choroba, rozvod či smrť).
Rozvoj a doplnenie organizačnej štruktúry na riadiacej úrovni
Východisková situácia
Majiteľ cítil, že jeho firma a organizácia nefunguje dostatočne efektívne. Zároveň potreboval rozšíriť obchodné pôsobenie firmy a vstúpiť na nové trhy.
Zobraziť riešenieMajiteľ cítil, že jeho firma a organizácia nefunguje dostatočne efektívne. Zároveň potreboval rozšíriť obchodné pôsobenie firmy a vstúpiť na nové trhy.
Naši experti
Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania,
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.
Všetci experti
