Naše služby

Hlbšie poznanie nám umožňuje prinášať riešenia, ktoré prekonávajú
očakávania klienta a chránia jeho záujmy.
1.

Analýza rozvoja firmy

Potrebujete sa na vaše podnikanie pozrieť komplexne, získať potrebný odstup a nesústrediť sa len na vybrané oblasti a operatívne úlohy?

Pozrite sa na fungovanie vašej spoločnosti externým odborným pohľadom a zistite reálny stav vášho podnikania.

  • zistíme, ktoré oblasti fungujú dobre a ktoré spomaľujú rast
  • zhodnotíme a preskúmame potenciál rozvoja vašej spoločnosti
  • navrhneme rámcový plán zmeny a konkrétne kroky na dosiahnutie stanovených cieľov

Metódy: Štruktúrované rozhovory a facilitovaný workshop
Výstupy: Zhodnotenie reálneho stavu spoločnosti, zoznam priorít, koncepčný a časový plán konkrétnych krokov a výber expertov, ktorí vám môžu pomôcť s ich realizáciou.

Štyri kroky k výsledkom

1.
krok

2 hod.stretnutie

štrukturovaný rozhovor s majiteľom/riaditeľom
výzvy, príležitosti a očakávania, metódy, nástroje a postupy
2.
krok

1-dňová analýza

štruktúrované rozhovory s kľúčovými ľuďmi
stav rozvoja konkrétnych oblastí vo firme
3.
krok

2-dňový workshop

majiteľ a kľúčoví ľudia
nastavenie stratégie, akčný plán, míľniky a zodpovednosti
4.
krok

Stretnutia

mesačné alebo kvartálne
implementácia a vyhodnotenie,
kontrola KPI
Vypočítať Skóre rozvoja™
2.

Analýza konkrétnej oblasti vo firme

Cítite že potrebujete definovať stratégiu, poradiť v oblasti ľudských zdrojov, marketingu, či inej oblasti vášho podnikania?
  • zhodnotíme súčasný stav vybranej oblasti podnikania (napr. marketing)
  • identifikujeme jej silné stránky a miesta, ktoré majú potenciál zlepšenia
  • navrhneme rýchle kroky na stabilizovanie, prípadne zlepšenie aktuálneho stavu

Metódy: Facilitovaný workshop s odborníkom
Výstupy: Zhodnotenie reálneho stavu vybranej oblasti vášho podnikania. Návrh konkrétnych krokov a výber experta – špecialistu na danú oblasť, ktorý vám môže pomôcť s ich realizáciou.

Identifikovať problematickú oblasť
3.

Vypracovanie zadania pre externého dodávateľa/tretiu stranu

Potrebujete pomôcť s vypracovaním špecifikácie pre váš projekt?
  • pripravíme zadanie pre konkrétny projekt oblasti rozvoja spoločnosti (napr. pre obstarávanie softvéru, výber kľúčovej pozície a pod.)
  • navrhneme presný popis projektu, jeho technické parametre, očakávania a merateľné ukazovatele na vyhodnocovanie ponúk
  • v prípade záujmu vám pomôžeme aj so samotným výberom

Výstup: Špecifikácia pre obstarávanie/výber kandidáta

4.

Ad hoc poradenstvo v niektorej z oblastí

Páčilo by sa vám mať k dispozícii externú pravú ruku - odborníka, s ktorým sa môžete kedykoľvek poradiť o rôznych aspektoch podnikania?

Keď potrebujete partnera, s ktorým môžete nárazovo konzultovať špecifické oblasti v podnikaní, sme vám radi k dispozícii.

Ako začať?
Vypočítať Skóre rozvoja™