Riešenie nástupníctva v rodinnej firme
Odvetvie: Oblasti internetových a mobilných riešení
Východisková situácia
Majiteľ firmy sa snažil zapojiť synov do programu nástupníctva. Preto potreboval zanalyzovať ich predpoklady a identifikovať ich motiváciu.
Riešenie
• analyzovali sme aktuálny stav spoločnosti
• diskutovali sme s majiteľom a CEO spoločnosti ohľadom potenciálneho nástupníctva
• pripravili sme koncept stretnutí/štruktúrovaných rozhovorov s potomkami – potenciálnymi nástupníkmi
• viedli sme rozhovory s potenciálnymi nástupníkmi a následne ich analyzovali
• poskytli sme majiteľovi spoločnosti a jeho nástupníkom spätnú väzbu a návrh ďalších rozvojových krokov
Program a výstup zo stratégie nástupníctva bol pozitívne prijatý majiteľom aj jeho synmi.“
Matej Taliga
Strategické plánovanie, vytváranie partnerstiev, rozvojové a transferové procesy
Výsledok
Potenciálová analýza oboch nástupcov so zadefinovaním predpokladov na nástupníctvo vo firme. U oboch strán bola iniciovaná motivácia. Vytvorila sa platforma na spoločné prípravné aktivity spojené s nástupníctvom.
Chcete odhaliť riziká a príležitosti rozvoja vašej firmy?
Vypočítať Skóre rozvoja™