Od chaosu k výsledkom: Séria biznis seminárov

V prvej časti minisérie sa zameriame na to, ako si urobiť jasno v realite vnútri organizácie ešte predtým, než do AI investujete. Ukážeme si, prečo AI projekty nezlyhávajú kvôli technológii, ale kvôli nejasnému pomenovaniu problémov, a predstavíme koncept AI auditu ako nástroja pre rozhodovanie založené na dátach.

V 1. časti semináru sa dozviete:

• Prečo AI projekty zlyhávajú?
• AI ako nástroj na pomenovanie reality – najväčšia hodnota AI dnes nie je v automatizácii, ale v tom, že vie pomôcť firme rýchlo a systematicky zistiť kde vzniká chaos.
• AI audit bot – zber dát o reálnych frakciách, procesoch a rozhodovaní. Audit bot pomáha odkryť rozdiely v pohľade naprieč firmou, identifikovať miesta s najväčším dopadom, urobiť z AI tému založenú na dátach, nie na pocitoch.
• Ako sa dajú výstupy použiť – ako podklad pre rozhodovanie, ako vstup do strategických diskusií, ako filter, či má AI zmysel riešiť teraz.
• Ako AI pomáha šetriť náklady na energie v priemysle
• Využitie monitorovania dát v reálnom čase na strojoch pre tvorbu predikcií, analýz, detekciu anomálií a asistencie AI chatbota s cieľom optimalizácie nákladov v priemyselných firmách a iných energeticky náročných celkoch.

V druhej časti prinesie konkrétne príklady z praxe – od optimalizácie výroby, úspor na cloudovej infraštruktúre či zrýchlenia tvorby zmlúv až po digitalizáciu dokumentov a využitie AI ako partnera pri strategických rozhodnutiach. Predstavíme jednoduchý rámec, ako sa na AI pozerať realisticky a ako ju postupne zavádzať do firemných procesov bez chaosu a zbytočných investícií.

V 2. časti semináru sa dozviete:

Praktické využitie AI v rôznych oblastiach vo firme.

Odpovede na otázky:

1.  Čo najviac trápi firmy
2. Aký ďalší nástroj AI ešte pustiť do firmy?

Ukážka príkladov plného/čiastočného AI vo firmách:

1. Úspora 18 000 € pri rozhodovaní o nefunkčnom podnikovom systéme (ERP) – Odhalenie skutočného problému a vyhnutie sa zbytočnej investícii.
2. Optimalizácia plánovania výroby – Efektívne využitie strojov vďaka AI.
3. Úspora 30 % na cloud infraštruktúre – Zníženie prevádzkových nákladov a zvýšenie flexibility IT prostredníctvom AI.
4. Revolúcia v kalkuláciách cenových ponúk – Zrýchlenie CPQ procesu zo 7 dní na 1 deň.
5. Digitalizácia papierového sveta – Premena archívov na inteligentné AI vyhľadávanie dokumentov.
6. Digitálna stratégia výmeny podnikového systému (ERP) – Výber vhodného systému a partnera bez drahej chyby.
7. Zrýchlenie tvorby zmlúv – Premena uzatvárania zmlúv na rýchly, presný a digitálny proces s AI.
8. Znalostný chatbot pre pracovného postupy – Digitálny mentor pre zamestnancov dostupný 24/7.
9. AI ako partner pri strategických rozhodnutiach – Rýchlejšie, informované rozhodnutia manažment na základe možností interpretácia dát prostredníctvom AI.